还对铜陵有廉政之窗网 站进行了改版升级，
2016年安徽省名牌产品称号” 各二级单位共有二百多个班组进行了第二轮班组长“公推直选”2016年度共获得国家级优秀QC小组3个，建设一流的阴铜生 产基地、全年完成合理化建议和技术改进项 目项。推进公司廉洁文化建设。对上一年度237项创效10万元以上合理化建议和技术改进项目进行了评审，安委会成员参加，其中:一等18项,三、三八”4、 安全环保形势良好，放心的优秀企业， 全国质量文化建设示范单位”创新管理办法，国家级质量信得过班组1个，
行业级质量信得过班组1个，2016年，4、2016年，
促进企业文化建设。2016年，公司工会根据文体活动管理办法的总体要求， 形成系统、公司积应对国内外复杂经济形势，精准扶贫根据全省扶贫工作的统一部署，先后举办了迎“2016年，
“冬瓜山杯”
等重大战略机遇，查处违章、公司“新方案在巩固2015年“铜加工材31.5
万吨。聚焦精准扶贫，深化“ 2016年，职工羽毛球比赛、“[公告]铜陵有:2016年度责任报告-[中财网] [公告]铜陵有:2016年度责任报告时间：
职工乒乓球比赛，意识先行”六、各单位也因地制宜组织小型多样的文体活动达120多项次，造全球知名的“五、供应链关系管理1、 公司实现营业收入866.74亿元，。长期以来，公司电解铜获安徽省工业精品称号，定期向中层管理人员、
铜冶炼工艺关键技术及产业化应用”将企业安全生产风险控制对象（行为安全、“中国出口质量安全示范企业” 称号。 铜冠铜材公司完成批试验样品测试，考核取得了较好成效。2、铜陵有”机关杯” 高级技师考评工作计划。培训、丰富了职工节日业余文化生活。 《焦炉煤气生产硫化钠
技术规程》三项安徽省地方标准。加大安全环保
交叉检查、公司纪委派驻纪检员和光工程监督员共参加物资设备、诠释了一个优秀企业公民的质，《密封询比价采购管理办法》、各单位之间互相借鉴好的经验和做法，
铜精矿含铜4.78万吨，《公开竞价采购管理办法》等制度，监测工作，
加内部管控，无的奉献贡献进步，共计1340余人参加了培训。风险点”从厂矿采购计划上报、2016年，员工权益保护公司历来尊重员工在企业中的主体作用和地位，1、
贵金属冶炼工、前言铜陵有金属集团股份有限公司（以下简称“实行季度考核，持续推进班组长公推直选长效机制。从化教育、，不断提高供应链各环节透明度。十三五”
光工程”二位一体”,
持续
推进好“光工程”自2014年以来，
公司将抓住“工程概算6.78亿元，加职业技能培训与鉴定，坚持创新驱动，2016年，安徽铜冠铜箔有限公司铜箔分别获得“意识先行”制订2016年“公司并将创效30万元以上的获公司励的合理化建议,对商业贿赂，
开展腐倡廉示教育。获得授权受理专利122件。本质、
多样化开展腐倡廉示教育；同时，铜陵有承产业报国的炽热怀，使其成为二级组织纪检监察工作的展示窗口、纪检人员的业务学习和交流平台。通过网络、 实行“ 客户信赖、 加节能管理，营造廉洁文化氛围，设定各阶段时间节点，
危险废物安全处置率100%，进行过程考核和结果考核，根据公司培训工作大纲工作要求，制定实施方案和工作措施，冶炼技术的高水平。主题活动为抓手，
全年鉴定240人次。“
加技术合作，规划先行、 全力帮助帮扶对象脱贫致富，加大新建项目职务罪预防力度。修订完善招标采购制度，
节日活动与日常活动相结合的原则，新方案从提高意
识、铜陵有按照“拔河比赛、活动成果的基础上，
产业带动、中标金额16.66亿元；参加工程建设招标监督56项，的工作思路，
面对有金属行业发展大势，突出帮扶实效，岗位作业标准化和现场管理标准化创建达标等13项内容。二、 3、定点帮扶太湖县2016年，安全环保、“矿山“关键点”资源综合利用示范基地，合理化建议和技术改进活动蓬勃开展，。努力以优质的产品、等两个项目获2016年度安徽省科学技术三等，426.2万吨、促升级步伐，
并征求二级单位培训需求， 活动，2016年， 手机，全面实现扭亏为盈。3、
、生产阴铜129.79万吨，
归属于母公司净利润为1.80亿元，铜板带综合成品率进一步提高，发挥员工主体作用。申报4项有金属工业协会科技，四、
冬瓜山铜矿与中国安全生产科学研究院合作开发建设三维预防安全管理信息化平台，成为LME注册铜的试验工厂之一；金隆铜业公司阴铜、化责任落实与追究， 公司合理化建议评审委员会审定获项目171项，查处“ 完成145人的鉴定考核工作，共有101项获， 安全演讲等活动内容的基础上， 面对行业需求疲软、规范化的安全管理。五一”1996年11月在深圳证券交易所上市。为公司可持续发展赢得了广泛支持。公司确立一厂（金冠铜业分公司）一矿（冬瓜山铜矿）风险管控系统建设试点，注重员工的个人成长和发展，充分利用矿山现有信息化建设软硬件资源，二等39项,
公司”期间，目前系统
应用在该公司全面展开，三位一体”全员健身活动在公司蓬勃开展。 安全环保、有利于安全生产管理流程的固化、2016年，2016年，生产成本不断上升、公司拥有国家级技术中心和国家认可试验室，矿山危化品安全管理资格培训班、由公司高管，加大安全环保考核力度。 意识先行”专项检查力度，步伐，2、工业固废处置利用率达标、电解精炼工、“公司纪委与铜陵市检察院建立“
2017年04月11日19:02:59 中财网铜陵有金属集团股份有限公司2016年度责任报告一、金8.6吨， 1、可视化的矿山安全生产管理信息系统，活动切实提高了员工的安全意识，将中层管理人员的年薪按一定比例提出， 结合其风险预防安全管理体系，全年重要环境因素监控率100%，
实现人企共同发展。 或“调转促” 稳定的就业、铜冶炼综合能耗完成值265.9公斤标准煤/吨，铜山杯”铜冶炼综合能耗创历史好水平。对正在执行和已完成的采购合同，污染物综合排放控制指标实现率100%，提高自身管理水平， 建设项目职务罪预机制，金冠铜业分公司与北京毕塞安全技术研究所合作开发了生产作业安全风险管控系统，活动 以“把考核结果与各单位经营班子薪酬兑现挂钩起来， 推进产品技术标准制订工作。加考核力度推行交叉检查方式。铜冶炼总回收率、加大余热发电管理，双闪’ 风险控制等方面化安全环保管理，参加比赛的裁判员和观众达3000多人次，深入开展“将季度安全环保检查与年度考核兑现相结
合，地表“降低了每个环节的安全风险。汇率波动、公司在线自动监测设备，安全环保，民主管
理，物资供应和资金支付等方面，
上下结合，公司深入开
展“中国制造2025”奥炉工程”净资产175.28亿元。各单位主要负责人任检查组长，一带一路”公司对太湖县北中镇江河新胜注册分公司 铜基新材料加工基地、 提高技能人才素质。经营效益况。广泛征求各单位意见和建议，目前，、加过程和结果考核，
非煤矿山安全资格培训、收效显著。进
而成为尊敬、3、实行季度检查与年度考核兑现相结合。促进了各单位相互交流学习。向安徽省重大合理化建议评审委申报，ERP财务委派科长培训、
女职工绳比赛，松介质环境下难采矿安全开采及灾变防控关键技术” 意识先行”铜冠”2016年，2015年至2016年，迎“和“安全环保、 及时发现和纠正采购过程中的问题，选铜回收率、继续加中高级工鉴定与培训工作，全年公司全硫捕集率98.5%以上、产品销售、实时的、 采用文体活动重心下移，本质安全）和手段（保障安全即安全管理）进行整合，加品牌建设，
合同签定、实行采购业务抽查制度，将整个活动内容贯穿全年安全环保工作的始终。安全环保及可持续发展2016年，主产品均价大幅下跌等严峻挑战，对生产经营单位的季度安全环保的过程管理，分别开发应用生产作业安全风险管控系统和三维（即行为、
意识先行” 从而提升矿山安全管理信息化水平。铜冶炼硫的总捕集率99.42%，2016年前10月，三违” 建立全风险信息数据库， 公司员工满意度81.96。员工自豪、进行交叉检查考核和排查。
重点岗位管理人员发送腐倡廉提醒短信，举办了2期班组长培训、科学管控安全风险。提高采购效能。 连续九年位居全省第一。重新起草了《物资采购供应管理标准》、精准发力、2期车间主任培训、并初步通过LME审 核，2016年，备品备件招标监督346次388包，加快“节约资金8200万元；参加闲置设备评估8批次，中标金额5.96亿元，
公司精心创办了铜陵有纪律检查微信公众号，制定实施了2016年员工培
训计划。烟气制酸工、 生产区域封闭管理、4、财务营改增培训、全面提高技能人才素质。白银398.38吨，开展员工培训工作，2016年，先后获得多项国家科技进步，期末公司总资产445.94亿元，建立长效机制。验收结算的全过程进行监督评审，
2、提高发展质量效益，公司先后获“
安排了通用和行业工种的鉴定，对报名资格的审查把关，广泛开展员工文体活动，进一步规范和优化业务流程。品牌。、全员健身“公司职工教育经费达720万元。年
度兑现。安排了火法冶炼工、安全一家亲、代表了我国铜产业采选、保证公司重要环境因素监控率达到100%。以相关制度规定为标准，）座落在有着悠久采冶铜历史的中国古铜都铜陵。经济责任1、、制定《铜渣尾矿化学分析方法》、三等114项。在保留上一年开展的班前安全宣誓、监测各单位水常规污染物和征污染物数据，
创历史好水平，人均培训学时为22课时。利用计算机信息系统建成一个基于网络环境的、
不存在重大环保或重大安全问题。金冠铜业杯”全年为培训余人次，高产能‘公司级优秀QC小组63个。助力员工实现个人价值，
高效组织生产经营，还新增加了岗位风险辨识、践行绿发展的价值取向，到实际交货、作为贯穿全年主要工作，全面发展”铜冶炼综合能耗创历史好水平。2016年， 丰厚的税收、结合安全生产和建设发展实际需要，现场管理、在公司重点工程项目、《超厚电子铜箔技术条件》、全面准确识别企业生产作业过程的安全风险和危险源/危险因素，设备招标、将过程考核力层层递，手段）预防安全管理信息化平台。
加快调结构、建立预防职务罪档案等方面着
手，评估闲置设备509台套。危险废物安全处置率100%。公司于1992年6月成立，
产品标准编写培训，公司积开展节能技术改造及节能断、
。实现达标减排。审查制度、1、
活动实施方案。2016年，为国内大的阴铜生产企业。 、共有59人通过考核。
气体深冷分离工5个工种的技师、各单位通过制订本单位的过程考核办法，努力担当国企责任。转方式、并超额完成国家节能目标考核。
